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Industria · Logística

Automatización para logística cuando la operación depende de documentos, seguimiento y demasiada coordinación manual.

YAGO ayuda a equipos logísticos que trabajan con guías, respaldos, aprobaciones, estados y consolidación de datos a ordenar el flujo operativo sin romper las herramientas que ya usan.
  • Pensado para flujos con alto movimiento documental y seguimiento operativo
  • Combinable con OCR, trazabilidad y reglas por etapa
  • Mejora visibilidad en procesos con varios responsables
El problema

Dónde suele doler más en logística

En logística, una parte importante del desgaste operativo viene de perseguir estados, mover información entre sistemas y revisar documentos una y otra vez para que el proceso siga avanzando.
  1. 01Guías, respaldos y documentos entrando por varios canales
  2. 02Seguimiento manual para saber en qué etapa va cada caso
  3. 03Carga repetitiva de datos en planillas o sistemas internos
  4. 04Poca visibilidad cuando hay varios responsables o puntos de control
Por dónde partir

Primeros frentes que suele valer la pena atacar

La mejor primera automatización no siempre es la más grande. Normalmente es la que mueve un cuello de botella real con poco riesgo y mucho aprendizaje.
  1. 01

    Extracción y validación de datos desde guías y respaldos

  2. 02

    Seguimiento de estados y responsables por etapa

  3. 03

    Alertas cuando un caso se detiene o sale de regla

  4. 04

    Consolidación de información para reportes o control operativo

Cuándo encaja mejor

  • Operaciones logísticas con alto flujo documental
  • Procesos donde el estado del caso importa tanto como el documento
  • Equipos que necesitan trazabilidad sin agregar más carga manual
  • Empresas que quieren ordenar primero el tramo más repetitivo del flujo
Resultados

Qué cambia cuando la logística deja de depender tanto del seguimiento manual

Menos tiempo persiguiendo estados

El equipo gana visibilidad sobre el flujo y reduce coordinación manual innecesaria.

Menos retrabajo documental

La información se captura, valida y mueve con más consistencia a lo largo del proceso.

Más trazabilidad operativa

Queda más claro qué pasó con cada caso, en qué etapa está y quién debe actuar.

Ejemplos

Cómo se ve antes y después.

  • Pedidos que llegan por varios canales

    HoyLos pedidos entran por correo, por el WhatsApp de los vendedores y por la tienda online. Alguien los transcribe a una planilla de despacho o al ERP, y a veces el mismo pedido se ingresa dos veces.

    Con automatizaciónLos pedidos de todos los canales llegan a una sola bandeja con el mismo formato. Antes de pasar a bodega se validan cliente, dirección y stock, y los duplicados se detectan antes de despachar.

  • Guías de despacho con los datos del transporte

    HoyLa guía se emite con lo que hay a mano, y el chofer y la patente se confirman por WhatsApp minutos antes de salir. Si cambia el camión, hay que rehacer documentos con el vehículo esperando.

    Con automatizaciónEl flujo pide al transportista los datos del vehículo y del chofer, los valida y los deja listos antes de emitir la guía. Si algo cambia, queda registro de la guía original y de la que la reemplaza.

  • Seguimiento de entregas y consultas de clientes

    HoyPara saber si un pedido llegó, el equipo revisa el portal de cada transportista o llama al chofer. Mientras tanto, los clientes escriben por correo y teléfono para preguntar dónde está su pedido.

    Con automatizaciónLos estados de todos los transportistas se consolidan en una sola vista. El cliente recibe avisos en hitos acordados, como despachado, en ruta y entregado, y el equipo atiende solo los casos con problemas.

  • Prueba de entrega

    HoyEl chofer vuelve con la copia firmada de la guía y alguien la escanea días después. Cuando un cliente dice que no recibió, encontrar el respaldo toma tiempo.

    Con automatizaciónAl entregar, el chofer registra desde el celular una foto, el nombre y el RUT de quien recibe. La prueba queda asociada al número de guía y disponible el mismo día para facturar o responder un reclamo.

Cómo trabajamos

Cómo entra YAGO en operaciones logísticas

  1. 01

    Mapeamos puntos ciegos del flujo

    Revisamos dónde se pierde tiempo entre documento, estado, aprobación y seguimiento.

  2. 02

    Ordenamos el tramo más costoso

    Automatizamos primero la parte del proceso donde más fricción operativa se acumula.

  3. 03

    Escalamos con más control

    Sumamos integraciones, alertas y visibilidad para que la operación siga siendo gobernable.

Guía práctica

Cómo aplicarlo en tu empresa.

Qué tramo de la operación ordenar primero

Una operación logística es una cadena: pedido, preparación, guía de despacho, transporte, entrega, prueba de entrega y facturación. El trabajo manual se concentra en los traspasos entre eslabones, donde alguien copia datos de un sistema a otro o pregunta por WhatsApp en qué va cada caso.

Para elegir el primer tramo, busca dónde hay más transcripción, más llamadas para conocer estados y más reclamos de clientes. Estos frentes suelen ser buenos candidatos:

  • Ingreso de pedidos desde correo, WhatsApp o tienda online a un formato único.
  • Captura de los datos del transporte antes de emitir la guía de despacho.
  • Seguimiento consolidado de entregas, con avisos al cliente.
  • Prueba de entrega digital asociada a cada guía.
  • Cuadratura de inventario entre el ERP, la bodega y los conteos físicos.

Guías de despacho: los datos que pide el SII desde noviembre de 2026

La Resolución Exenta SII N° 144, del 23 de octubre de 2026, reúne en un solo cuerpo las exigencias para las guías de despacho y facturas que amparan el traslado de bienes, y deja sin efecto la Resolución 154 de 2025. Entre ellos están el origen y el destino con dirección y comuna, el nombre y la cédula del chofer, el RUT del transportista, la patente del vehículo o carro y una descripción clara de la carga.

Según el SII, quienes ya pueden informar los datos del traslado deben aplicar la norma desde el 1 de noviembre de 2026. Quienes no tienen esa información al emitir el documento, por ejemplo cuando el transporte lo hace un tercero, tienen hasta el 1 de mayo de 2027 para hacer las adecuaciones, y la resolución permite complementar electrónicamente los datos que falten.

En la práctica, hay que tener los datos del transporte ordenados antes de emitir. Si hoy el chofer y la patente se coordinan por WhatsApp o viven en la planilla del jefe de bodega, un flujo puede pedirlos al transportista, validar el RUT y los campos obligatorios y dejarlos listos para el sistema de facturación. Revisa con tu contador o asesor tributario cómo aplica la norma a tu forma de transportar.

Datos, integraciones y canales que se necesitan

La automatización logística se apoya en tres maestros ordenados: clientes con direcciones y comunas normalizadas, productos con códigos únicos y transportistas con sus choferes y vehículos. Si cada sistema tiene su propia versión de estos datos, el primer trabajo es definir cuál manda.

Después vienen los accesos: el ERP o sistema de facturación que emite las guías, el sistema de bodega (WMS) o la planilla de inventario, los portales o API de los transportistas y el canal para avisar a clientes, como correo o WhatsApp, respetando las reglas de uso de cada plataforma. La IA ayuda donde la información llega desordenada, por ejemplo al leer un pedido escrito en texto libre o al clasificar los mensajes de clientes por motivo.

Considera también el terreno. Los choferes no siempre tienen buena señal, así que el registro de entrega debe guardar los datos en el celular y enviarlos cuando vuelva la conexión, sin perder la hora real de la entrega.

Excepciones y métricas para operar con control

Una entrega puede fallar de muchas formas: entregas parciales, rechazos, direcciones incorrectas, clientes ausentes y devoluciones. Cada excepción necesita un estado propio, un responsable y una acción siguiente, para que no se pierda en un chat.

Si no tienes claro cuál de estos problemas es prioritario en tu operación, lo habitual en YAGO es medir primero volúmenes y tiempos, ya sea en una sesión de diagnóstico o en la Auditoría IA, antes de proponer una solución. Para saber si la automatización funciona, compara antes y después:

  • Pedidos ingresados sin digitación manual.
  • Tiempo entre la recepción del pedido y el despacho.
  • Guías anuladas o reemitidas por datos incorrectos.
  • Entregas con prueba de entrega completa el mismo día.
  • Consultas de clientes sobre el estado de su pedido.
  • Diferencias de inventario en cada conteo.

Sí. Son justamente algunos de los casos donde combinar extracción, validación y trazabilidad tiene más sentido.

Sí. En la mayoría de los casos conviene integrarse primero a lo que ya existe y luego ampliar el alcance.

Puede hacer ambas cosas. El objetivo no es solo leer información, sino dejar el flujo más visible y útil para operar.

Sí. Cada transportista entrega la información a su manera: algunos tienen API o portal y otros mandan planillas o responden por WhatsApp. El flujo traduce esos formatos a estados comunes, así tu equipo ve todas las entregas en un solo lugar.

No necesariamente. La prueba de entrega puede registrarse con un formulario web desde el celular o con la aplicación que ya usa el transportista. Lo importante es que la foto, el nombre de quien recibe y la hora queden asociados al número de guía sin que alguien los transcriba.

Sí. Muchas operaciones funcionan con un ERP, planillas y WhatsApp, y ahí suele estar el trabajo manual repetitivo. Se puede partir ordenando ese flujo y, si más adelante implementas un WMS o un TMS, la información ya estará estructurada para conectarla.
Siguiente paso

Ubiquemos tu cuello de botella.

En una sesión de diagnóstico revisamos tu flujo y te decimos si conviene partir por OCR, automatización o una app interna.