Menos tiempo persiguiendo estados
El equipo gana visibilidad sobre el flujo y reduce coordinación manual innecesaria.
Extracción y validación de datos desde guías y respaldos
Seguimiento de estados y responsables por etapa
Alertas cuando un caso se detiene o sale de regla
Consolidación de información para reportes o control operativo
El equipo gana visibilidad sobre el flujo y reduce coordinación manual innecesaria.
La información se captura, valida y mueve con más consistencia a lo largo del proceso.
Queda más claro qué pasó con cada caso, en qué etapa está y quién debe actuar.
HoyLos pedidos entran por correo, por el WhatsApp de los vendedores y por la tienda online. Alguien los transcribe a una planilla de despacho o al ERP, y a veces el mismo pedido se ingresa dos veces.
Con automatizaciónLos pedidos de todos los canales llegan a una sola bandeja con el mismo formato. Antes de pasar a bodega se validan cliente, dirección y stock, y los duplicados se detectan antes de despachar.
HoyLa guía se emite con lo que hay a mano, y el chofer y la patente se confirman por WhatsApp minutos antes de salir. Si cambia el camión, hay que rehacer documentos con el vehículo esperando.
Con automatizaciónEl flujo pide al transportista los datos del vehículo y del chofer, los valida y los deja listos antes de emitir la guía. Si algo cambia, queda registro de la guía original y de la que la reemplaza.
HoyPara saber si un pedido llegó, el equipo revisa el portal de cada transportista o llama al chofer. Mientras tanto, los clientes escriben por correo y teléfono para preguntar dónde está su pedido.
Con automatizaciónLos estados de todos los transportistas se consolidan en una sola vista. El cliente recibe avisos en hitos acordados, como despachado, en ruta y entregado, y el equipo atiende solo los casos con problemas.
HoyEl chofer vuelve con la copia firmada de la guía y alguien la escanea días después. Cuando un cliente dice que no recibió, encontrar el respaldo toma tiempo.
Con automatizaciónAl entregar, el chofer registra desde el celular una foto, el nombre y el RUT de quien recibe. La prueba queda asociada al número de guía y disponible el mismo día para facturar o responder un reclamo.
Revisamos dónde se pierde tiempo entre documento, estado, aprobación y seguimiento.
Automatizamos primero la parte del proceso donde más fricción operativa se acumula.
Sumamos integraciones, alertas y visibilidad para que la operación siga siendo gobernable.
Una operación logística es una cadena: pedido, preparación, guía de despacho, transporte, entrega, prueba de entrega y facturación. El trabajo manual se concentra en los traspasos entre eslabones, donde alguien copia datos de un sistema a otro o pregunta por WhatsApp en qué va cada caso.
Para elegir el primer tramo, busca dónde hay más transcripción, más llamadas para conocer estados y más reclamos de clientes. Estos frentes suelen ser buenos candidatos:
La Resolución Exenta SII N° 144, del 23 de octubre de 2026, reúne en un solo cuerpo las exigencias para las guías de despacho y facturas que amparan el traslado de bienes, y deja sin efecto la Resolución 154 de 2025. Entre ellos están el origen y el destino con dirección y comuna, el nombre y la cédula del chofer, el RUT del transportista, la patente del vehículo o carro y una descripción clara de la carga.
Según el SII, quienes ya pueden informar los datos del traslado deben aplicar la norma desde el 1 de noviembre de 2026. Quienes no tienen esa información al emitir el documento, por ejemplo cuando el transporte lo hace un tercero, tienen hasta el 1 de mayo de 2027 para hacer las adecuaciones, y la resolución permite complementar electrónicamente los datos que falten.
En la práctica, hay que tener los datos del transporte ordenados antes de emitir. Si hoy el chofer y la patente se coordinan por WhatsApp o viven en la planilla del jefe de bodega, un flujo puede pedirlos al transportista, validar el RUT y los campos obligatorios y dejarlos listos para el sistema de facturación. Revisa con tu contador o asesor tributario cómo aplica la norma a tu forma de transportar.
La automatización logística se apoya en tres maestros ordenados: clientes con direcciones y comunas normalizadas, productos con códigos únicos y transportistas con sus choferes y vehículos. Si cada sistema tiene su propia versión de estos datos, el primer trabajo es definir cuál manda.
Después vienen los accesos: el ERP o sistema de facturación que emite las guías, el sistema de bodega (WMS) o la planilla de inventario, los portales o API de los transportistas y el canal para avisar a clientes, como correo o WhatsApp, respetando las reglas de uso de cada plataforma. La IA ayuda donde la información llega desordenada, por ejemplo al leer un pedido escrito en texto libre o al clasificar los mensajes de clientes por motivo.
Considera también el terreno. Los choferes no siempre tienen buena señal, así que el registro de entrega debe guardar los datos en el celular y enviarlos cuando vuelva la conexión, sin perder la hora real de la entrega.
Una entrega puede fallar de muchas formas: entregas parciales, rechazos, direcciones incorrectas, clientes ausentes y devoluciones. Cada excepción necesita un estado propio, un responsable y una acción siguiente, para que no se pierda en un chat.
Si no tienes claro cuál de estos problemas es prioritario en tu operación, lo habitual en YAGO es medir primero volúmenes y tiempos, ya sea en una sesión de diagnóstico o en la Auditoría IA, antes de proponer una solución. Para saber si la automatización funciona, compara antes y después:
Contenido revisado en noviembre de 2026.
En una sesión de diagnóstico revisamos tu flujo y te decimos si conviene partir por OCR, automatización o una app interna.