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Servicio a medida

Automatización de procesos con IA para empresas en Chile

Automatizamos carga de datos, aprobaciones, documentos y reportes sobre los sistemas que ya usa tu empresa. Combinamos reglas, APIs e IA según lo que necesita cada paso.
Ilustración de documentos, componentes de automatización y un panel de datos conectados entre sí.

Tiempo típicoMVP en 1–2 semanas; productivo en 3–6 semanas (según integraciones).

En resumen

Automatización de procesos con IA

La automatización de procesos empresariales usa software para ejecutar tareas repetitivas, intercambiar datos y coordinar etapas de trabajo. YAGO diseña e implementa estos flujos en Chile, incorporando IA cuando hace falta interpretar documentos, clasificar información o asistir una decisión. El alcance incluye validaciones, manejo de errores y seguimiento de la ejecución.
Para quién
Operaciones, administración, RRHH y finanzas
Implementación
Diagnóstico, alcance, piloto y validación
Precio
Cotización según alcance, integraciones y operación
Entrada
Correo o formulario con solicitud, responsable y archivos de respaldo.
Salida
Registro con estado, responsable, decisión y bitácora de ejecución.
Conexiones
Correo, formularios, planillas y sistemas con API o webhooks disponibles.
Ejemplos de aplicación

Qué podemos implementar en tu operación.

El diagnóstico define qué ejemplo encaja con tus sistemas, datos y objetivos.

Carga y validación de datos

Recibir archivos o formularios, verificar campos y registrar información en una planilla, base de datos o sistema con API.

Aprobaciones y seguimiento

Asignar responsables, aplicar reglas y generar recordatorios, con registro del estado y de las excepciones.

Documentos y reportes

Extraer información de documentos y consolidar datos de varias fuentes para continuar un proceso o preparar un reporte.

Ejemplo de alcance

De una solicitud por correo a una aprobación registrada.

Ejemplo de alcance para operaciones y administración: recibir una solicitud, comprobar sus datos, asignar un responsable y registrar el resultado en las herramientas de la empresa.

Flujo de referencia para definir un proyecto. Las conexiones, campos y acciones se confirman en el diagnóstico.

Entrada
Correo o formulario con solicitud, responsable y archivos de respaldo.
Resultado
Registro con estado, responsable, decisión y bitácora de ejecución.
  1. Recibir y ordenar

    El flujo recoge la solicitud y normaliza los campos. Si hay documentos, se evalúa extracción con OCR; si falta información, genera un pendiente.

  2. Validar y asignar

    Las reglas comprueban campos obligatorios y duplicados y asignan el responsable según el tipo de solicitud. La IA puede proponer una clasificación cuando aporta valor.

  3. Resolver la aprobación

    La persona responsable revisa el respaldo y aprueba o rechaza. El flujo mantiene el estado y envía los recordatorios acordados.

  4. Registrar y seguir

    Se registra la decisión en el sistema acordado, se notifica el resultado y se dejan visibles los errores de integración para su revisión.

Cómo comprobamos que funciona

  • Probar solicitudes completas, incompletas, duplicadas y rechazadas.
  • Comprobar que cada cambio de estado conserva su responsable y registro.
  • Medir tiempo de intervención humana y esperas frente a la línea base del mismo proceso.

Conexiones y opciones relacionadas

Correo, formularios, planillas y sistemas con API o webhooks disponibles.

Entregables

Qué te llevas.

Lo que queda en manos de tu equipo al cerrar el proyecto.
  • Flujo(s) automatizados con control de errores
  • Conectores a sistemas internos
  • Documentación operativa y de soporte
  • Panel de métricas/KPIs (si aplica)

A considerar

  • Procesos de alta ambigüedad usan validación humana (Human-in-the-Loop).
  • Requerimos accesos y políticas de seguridad del cliente para integraciones.
Cómo funciona

Paso a paso, en cuatro etapas.

Cada etapa cierra con entregables concretos antes de pasar a la siguiente.

  1. 01

    Discovery & ROI

    Mapeo as-is/to-be, definición de KPIs, cálculo de retorno.

    Backlog priorizadoBlueprint del flujoEstimación de ROI
  2. 02

    Diseño & Conectores

    Arquitectura, permisos, conectores a sistemas del cliente.

    Diagrama de arquitecturaPlan de accesos/seguridad
  3. 03

    MVP / PoC

    Automatización acotada con datos reales y control de errores.

    MVP funcionalKPIs iniciales
  4. 04

    UAT & Despliegue

    Pruebas con usuarios, documentación y monitoreo.

    RunbookMonitoreo/alertasChecklist de operación

Tecnologías frecuentes

  • n8n/Make
  • Genkit/Vertex/OpenAI
  • APIs REST/Graph
  • Google/Microsoft 365
  • DB SQL/NoSQL
Alcance y costo

Qué define la propuesta.

Revisamos estos factores para estimar el proyecto. La propuesta distingue implementación, operación y consumo de herramientas externas cuando corresponde.
  • Cantidad de pasos y sistemas a conectar
  • Volumen, frecuencia y calidad de los datos
  • Reglas, excepciones y revisión humana
  • Monitoreo, soporte y consumo de servicios externos
Preguntas

Dudas comunes sobre automatización de procesos con IA.

Contenido revisado en .

Hacer otra pregunta

Procesos con tareas repetitivas y entradas identificables, como clasificación de solicitudes, lectura de documentos, carga de datos, aprobaciones y reportes. Primero revisamos si basta con reglas y APIs o si hay un paso que realmente requiere IA.

No necesariamente. Evaluamos APIs, archivos, webhooks y otras interfaces disponibles para conectar los sistemas actuales. El método y los accesos se definen en el diagnóstico.

Depende de qué necesitas cambiar. Si el ERP funciona pero el trabajo alrededor es manual, puedes automatizar sobre él: conectamos el ERP con correo, planillas, documentos e IA por sus APIs u otras interfaces, sin reemplazarlo. Si aún no sabes por dónde partir, una auditoría IA revisa tus procesos, herramientas y datos, y entrega una hoja de ruta priorizada. Si necesitas cambiar de ERP o reforzar la infraestructura y la ciberseguridad, eso se define con el proveedor del ERP y con tu área de TI o un especialista en seguridad. En cada automatización trabajamos con los accesos y las políticas de seguridad que define tu empresa.

Se cotiza según los pasos, sistemas, volumen, excepciones y soporte requerido. Separaremos implementación, operación y consumo de herramientas externas para que puedas evaluar el costo completo.

Un MVP acotado puede tomar 1–2 semanas y una implementación productiva 3–6 semanas, según integraciones y disponibilidad de accesos. El plazo se confirma después de revisar el proceso y sus criterios de aceptación.

Definimos una línea base de tiempo de intervención humana, volumen, errores y esperas. Comparamos períodos equivalentes y documentamos el método; el tiempo de ejecución de una máquina no se presenta como horas de trabajo humano ahorradas.
Siguiente paso

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Te ayudamos a evaluar el mejor plan para tu contexto.